今日は、経営企画の仕事をしていた中で経験した「うまくいったけど失敗した仕事」について記載したいと思います。 国内会社の組織再編をしていた時の話です。ある株式50％保有子会社と100％保有子会社を合併させようとしておりました。全ての株式をその当時…

前回で株主提案は最後にしようと思ったのですが、やはりこれは書いておきたい、と思ったので、もう一回費やして株主提案について触れたいと思います。 株主提案１で「安定株主の確保と票読み」と記載いたしましたが、ここについてもう少し詳しく書いてみます…

前回は株主提案そのものについて述べましたが、今回は株主総会自体でも重要な役割となる証券代行についてお話します。 そもそも「証券代行」とは何か、とお思いの方もおられると思いますが、証券代行とは、株式発行した会社が行うべき株式関連事務を代わって…

株主総会は決算期末日から３ヶ月以内に行うことになっており、３月決算会社だと６月下旬に行うのが通常です。ですので、４月上旬ぐらいだとまだ全然準備は始まっていないだろうと思われるかもしれませんが、そろそろ準備をしなければいけない事が出てくる可…

いよいよ３月決算会社の決算発表〜株主総会シーズンが始まります。これからは、株主総会に関わる経験談を何回かに分けて記載していきたいと思います。 まず最初は、株主総会後に行う株主懇談会です（早速株主総会とちゃうことやん!とのツッコミはご勘弁を）…

仕事上、経理と関係の深い部署はいくつかありますが、私が考える、最も関係が深い部署は「経営企画」だと考えます。会社により名前は若干異なるかもしれませんが、経営企画は、社内的には社長等経営トップの懐刀となり、会社の経営方針を具体的に遂行するた…